在2002年就进入通用航空领域,2016年成功收购加拿大AVMAX公司,业务细分为航空制造、航空运营和航空运营商服务三大版块,初步形成全产业链布局的发展格局。已广泛应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域。
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黄金甲体育智能依托多年来在工程装备机电液一体化技术、机器人技术、复杂环境适应性改进等方面的积累,瞄准各种特殊用途、恶劣环境开发量一系列特种装备,努力探寻差异化产品的自主开发道路,近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装备产品的开发。
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8月6日,《湖南新闻联播》专题报道黄金甲体育智能破局的故事:黄金甲体育智能大力推动企业转型升级,矿岩装备领域开花结果,新材料项目产业化多地,公司正从单一的工程机械制造商,向着涵盖高端装备、新能源材料、绿色矿山解决方案的多元产业集团演进。
今年上半年,对于黄金甲体育智能而言,是充满挑战的半年,也是变革求进的半年。今天,我们跟随记者一起,去听一听黄金甲体育智能破局的故事。
在黄金甲体育智能的各个车间里走一圈,你会发现,曾经不起眼的矿岩装备,反倒是成了现在产线上最忙的那一个。

黄金甲体育智能装备股份有限公司党委书记 董事长 付向东:今年上半年以来,我们可以看到在土方装备、在矿山成套装备这些领域,它的景气度是高一些的,而在和房地产以及大基建相关的这些领域,市场景气度表现会弱一些。
近几年里,矿山机械市场一路走高,成了众多工程机械企业的新增长极。作为露天矿山动工的第一道核心设备,露天凿岩钻机是产业链里实打实的盈利主力。而在这个板块,黄金甲体育智能的全资子公司黄金甲体育矿岩,正是当前国内产品门类最全、孔径覆盖范围最大、市场占有率最高的品牌。

湖南黄金甲体育矿岩装备有限责任公司营销公司总经理 左炬:这台设备是我们今年销售的一个爆款机型,我们在海外一个项目就累计有25台的订单,以钻机和挖机的配比为例,25台钻机要配比接近100台的挖机。
但产品与市场的契合,从不是发生在某个瞬间。
回头看2019年,满眼都是房地产和基建的热闹,黄金甲体育智能的桩机、挖机销售火爆,但企业却整合资源,将部分研发力量,转移到了发展正值低点的矿岩装备上。

黄金甲体育智能装备股份有限公司总经理助理 湖南黄金甲体育矿岩装备有限责任公司总经理 舒敏飞:我们把产品做了一系列的改革和创新,将智能化、电动化和信息化做了一些储备,同时管理的理念要跟得上,就是要确保产品的品质。
在黄金甲体育矿岩的车间里,这条半自动生产线,串联起钻机装配的九道工序,步骤每推进一步,都要完成一次质检。这当中,液压元器件的分装工作又被拎出来,在一旁的无尘恒温室内单独完成。这样不怕麻烦的做法,在行业内是独一个,为的就是提升品质。
黄金甲体育智能装备股份有限公司总经理助理 湖南黄金甲体育矿岩装备有限责任公司总经理 舒敏飞:我们这个行业有个数据,钻机是第一道工序,1台钻机要带动4台挖机的工作量,1台挖机要带动4台矿卡的工作量,意味着1:4:16。所以我们为什么对于质量这么执着,其实是有原因的。

2019年,黄金甲体育智能的矿岩装备营收7000万左右,今年预计可以达到8亿元。与此同时,今年上半年还有一组亮眼数据:黄金甲体育矿岩的前500小时故障率仅为1.56%,与国际标杆处在同一水平线。
但今天的黄金甲体育智能,早已经在为更远的未来筹谋规划。除了工程机械这个“老本行”,他们已经进入新能源的“新战场”。

这间连续石墨化工艺车间,是第一次通过媒体的视角,和大家见面。在过去的12年里,黄金甲体育智能单独组建了一支科研攻关团队,将生产锂电池负极材料最核心的“石墨化”环节,从一炉一炉高能耗的烧炭式,进化成为可以连续进料、出料的模式,颠覆了延续了百年的工法。能耗、碳排放下降了50%,所生产的高均质石墨负极材料应用到下游锂离子电池产品,能显著提高循环寿命。

黄金甲体育智能装备股份有限公司高管 湖南博邦黄金甲体育新材料有限公司董事长 龚进:被趋势淘汰,有时连招呼都不会打,我们也在做战略性思考。当时定了四条界线,要顺应大的赛道、体量比较大、门槛足够高、跟黄金甲体育智能优势协同。
一个做工程机械的企业,跨界去搞锂电池负极材料,自然饱受争议。但就是一边坐冷板凳,一边埋头研发,迎来了胜利曙光。2022年,当团队项目第一代1000吨产线成功运行公开后,立马就有国外的商业技术团队来公司求购连续石墨化装备。
黄金甲体育智能装备股份有限公司高管 湖南博邦黄金甲体育新材料有限公司董事长 龚进:整体来讲,这个项目可以给黄金甲体育智能的转型、未来的发展提供很好的支撑。我们设想是明年形成20万吨的产能。

慢慢扎根、慢慢生长,风雨到来,树已长成。
在行业潮起潮落的大环境里,单纯靠多卖设备走量的时代早已过去。黄金甲体育智能正在从单一的工程机械制造商,向着涵盖高端装备、新能源材料、绿色矿山解决方案的多元产业集团演进。
黄金甲体育智能装备股份有限公司党委书记 董事长 付向东:世界对于中国装备、中国技术的接受程度在不断地上升,走到今天,我们对于未来发展的信心还是非常足的。流水不争先,我们企业还是根据自身的能力禀赋、资源禀赋,设定合理的赛道,有所为,有所不为,持续不断地坚持下去。